Mogelijk knelpunten
in de huidige situatie*
- Men houdt niet genoeg rekening met de doelgroep
en wat zij nodig hebben - Men weet te weinig van de doelgroep en waar ze behoefte aan hebben
- Men geeft te weinig (passend) leefstijladvies
- Men weet niet genoeg van leefstijl(verandering)
- De interventies zijn wel effectief, maar niet
toegankelijk genoeg voor álle doelgroepen - Men werkt niet gestructureerd of gelijkgericht:
probeert steeds op dezelfde manier ideeën te implementeren, maar weet niet waarom dingen
wel of niet werken - Men werkt niet voldoende samen, terwijl leefstijl
altijd domeinoverstijgend is
* Bronnen: o.a. Pharos, RIVM, Trimbos, Gezondheidsraad, ZonMw, NTvG
Belemmerende (-) en
bevorderende (+) factoren
op basis van (literatuur)kennis
- Gebruik maken van bestaande infrastructuren +
- Financiële middelen voor tijd en kennis +
- Motivatie en enthousiasme +
- Kartrekkers +
- Gebrek aan kennis –
- Doelgroep is onbekend –
Bewoner en ervaringsdeskundige
“Ik werk 50 uur per week, die kookadviezen passen niet bij mij.”
Bewoner Linda
Programma voor krachtige netwerken
We gebruiken het netwerk in de wijk als middel om verandering te realiseren. In het netwerk zorgen we ervoor dat verschillende perspectieven goed vertegenwoordigd zijn. Dit zijn onder andere zorgprofessionals, mensen uit het sociale domein, ervaringsdeskundigen, en sleutelpersonen uit de buurt.
We leren hen werken met Design Thinking, een methode waarmee zij een breder inzicht krijgen in de problemen in de wijk. Dit zorgt ervoor dat ze beter begrijpen wat er speelt en dat ze vanuit verschillende invalshoeken kunnen nadenken over oplossingen die goed op elkaar aansluiten, in plaats van losse, versnipperde initiatieven.
Daarnaast besteden we aandacht aan specifieke kennis en vaardigheden die belangrijk zijn. Dit kan gaan over onderwerpen als gedragsverandering of de impact van chronische stress, maar ook over hoe je effectief samenwerkt binnen een netwerk.
Als de netwerken deze aanpak goed omarmen, verwachten we dat er op termijn een toegankelijker en beter afgestemd aanbod komt voor bewoners met een lage sociaaleconomische status (SES). Dit zou kunnen leiden tot gezonder gedrag voor alle bewoners in de wijk en uiteindelijk tot minder vraag naar zorg.
Hoe werken we samen aan een gezonde leefstijl in de wijk?
In het netwerk combineren we inzichten uit verschillende gebieden, en voegen we kennis toe over de doelgroep. We baseren ons daarbij op bewezen methodes voor leefstijlbegeleiding en maken duidelijke analyses van de problemen.
Dit helpt ons om de doelen van het netwerk helderder te maken, acties en processen goed te volgen, en zo nodig aan te passen. Hierdoor werken we aan duurzame oplossingen en succes op de lange termijn.
We volgen een aanpak die gebaseerd is op het Double Diamond-model. Dit model bestaat uit vier fases:
- Ontdekken (Discover): In deze fase kijken we zo breed mogelijk naar het probleem. Samen met alle betrokkenen, zoals ervaringsdeskundigen en sleutelpersonen, doen we een diepgaande analyse van de situatie.
- Afstemmen (Define): Hier brengen we focus aan en maken we keuzes over wat we precies willen doen.
- Ontwikkelen (Develop): In deze fase gaan we aan de slag. We volgen het principe van “Plan, Do, Check, Act”, waarbij we onze aanpak steeds evalueren en aanpassen totdat we tevreden zijn met het resultaat.
- Uitvoeren (Deliver): Als alles naar wens verloopt, voeren we de plannen volledig uit.
In de eerste fase (Discover) maken we gebruik van Design Thinking, een methode waarmee we goed in kaart brengen wat het netwerk nodig heeft en wat de specifieke ervaringen en wensen zijn van de doelgroep. Op basis daarvan kiezen we uiteindelijk een doel dat past bij de situatie.
De netwerken bepalen zelf hun werkwijze, maar wij bieden ondersteuning en scholing aan. We blijven tot drie jaar lang de tevredenheid, effectiviteit en impact volgen. Op basis van deze resultaten passen we de werkwijze aan waar nodig, en beslissen we of de aanpak geschikt is voor andere leefstijlprojecten in de wijk.